某企業要求在現在的生產線、倉庫、發貨平臺上增加物流倉儲追溯系統，實時查詢訂單流轉信息，并在發貨后可實時刷新后臺數據，解決目前人手記錄，導致效率低下，以及數據刷新不及時或漏記，庫存記錄不準確的問題。

系統實施目標：

在某企業的交流過程中，提出以下目標：

1、同時在所有產線上設置固定式條碼讀寫器，通過讀取原ERP系統生產單內容，并記錄生產單流轉數據返回原ERP系統，以達到訂單流轉狀態的實時記錄及查詢；

2、在所有產品托盤上安裝抗金屬RFID標簽，在堆疊、流轉、入庫、出庫、發貨時使用手持式RFID掃描槍實時進行掃描，并實時與原ERP系統進行通訊，確保數據準確；

3、引入旺旺碼系統，對紙箱成品實施一物一碼管理。

整個應用方案由電腦客戶端系統、PDA端系統、旺旺碼平臺組成，具體模塊如下：

電腦客戶端功能模塊

PDA端功能模塊

旺旺碼平臺功能模塊

根據調研所知，應用需要配置以下設備，硬件配置清單如下表：

注：

1） 項目實施所需的電腦由廣州蓮旺自行準備；

2）某企業負責項目實施現場的電源及網絡線路的安裝。

2、實施約定

任何項目的實施都需要有一些前提和約定，事先在這些事項上達成共識，并且在實施過程中時時注意這些因素，是項目實施順利進行的必要保證。

1、雙方將確保項目實施在事先商定的范圍內進行，如有變化，必須按雙方擬定的范圍改變控制程序進行。

2、項目系統支持組將負責所有硬件及網絡環境的建立和維護，為項目實施提供保證。

3、某企業將提供必要的辦公環境，如計算機，網絡接口，電話，文件柜等。

4、眾能負責廣州蓮旺項目人員的培訓，最終用戶的培訓將由廣州蓮旺項目小組人員進行。

5、實施工作將盡可能遵照產品的標準功能，避免修改原程序。如果確有需要改變，應按照預先擬定的實施范圍控制程序共同尋找最佳的解決方案。

6、某企業項目小組成員應以專職為主。

項目實施過程中雙方應及時溝通。但為保證進度，應實行“一定默認制”，即提交的需要對方確認的文檔若在一定時期內沒有異議即視為已確認。

3、計劃管理

根據項目進度的要求，制定切實可行的工作計劃，規定每個成員的任務，檢查任務完成的情況和質量，是保證項目順利實施的重要保證。工作計劃管理應包括以下幾點：

? 按周做出工作計劃，并經雙方批準。

? 每周進行工作量統計，質量檢查。并由客戶簽字。

? 每周做出工作小結，說明未完成原因及改進建議。

? 工作分解到人。

? 項目經理應隨時協調每人的工作，避免重復或脫節。

4、眾能項目組成員

項目總監： 許小平

項目經理： 楊振杰

實施人員： 張庚紅、魏金剛

定制開發人員：蔡傳定、鄭錦偉、王陽、魏金剛

1、 提供全面解決方案

2、 質量保證服務

3、產品終身維修服務

4、產品選型服務

5、技術支持服務

6、技術熱線電話服務

7、互聯網在線服務

8、廣泛的合作